如何在AI时代，赚到自己的第一桶金 | 2050分享

如何在AI时代，赚到自己的第一桶金 | 2050分享 如何在AI时代，赚到自己的第一桶金 | 2050分享 Modified April 27 No access 0bc3iad3kaahf4alho7j7nuvoqgdwvaapnia.f10002 00:00 你可以硬着头皮接，但不要稀里糊涂接。 你要跟客户对齐预期，讲清楚哪些是确定的，哪些是探索性的，哪些部分需要一起调整。 只要边界清楚，客户也能接受， 很多看起来一开始“不太会”的需求，最后反而会变成你能力真正长出来的地方。我现在回头看一年前的项目，我自己都不敢相信，这么复杂的玩意竟然是我做的。 服务 第三步，叫服务。 当你接触的需求足够多，真正做过的项目足够多之后，你会慢慢开始有体感： 什么样的事情你擅长， 什么样的事情你不该做， 什么样的问题你做起来最顺手， 什么样的价值是客户真正愿意付钱的。 到了这个阶段，你的“服务”才会慢慢成型。 所以服务这件事，在我看来，往往不是先在脑子里设计出来的， 而是从一个个真实需求、一次次真实交付里，慢慢长出来的。 这点我特别想强调。 因为很多人在一开始就会想： 我要做什么产品？ 我要做什么业务？ 我要提供什么服务？ 但很多时候，你坐在电脑前空想，是想不出来的。 服务不是想出来的，服务是做出来的。 是你做着做着，才发现： • 原来这类问题我解决得最好 • 原来这类客户最愿意为我买单 • 原来我真正的优势不在这里，而在那里 这时候，你独特的服务形态，才会慢慢清晰。 它可能是自媒体， 可能是企业定制服务， 可能是培训， 可能是某个细分场景里的交付能力。 这不重要。 重要的是，这些是经过真实世界验证过， 是你真的接得住、做得好、交得出来的服务。 到了这一步，才是在真正地建立自己的商业能力。 变现 第四步，叫变现。 这一点，我反而想讲得最简单一点。 因为在我看来， 它本质上只是一个结果： 当你通过内容吸引到了对的人，通过需求看见了真实问题，通过服务解决了问题之后，变现就是水到渠成的事情。 这是你应得的。 我自己一直很认同一个很朴素的理解： 钱是物质的抽象，所谓赚钱，其实是一个人通过各种服务创造价值，解决了社会中存在的需求之后，社会给与这个人的物质奖赏。 你看公司是这样，业务是这样，超级个体也是这样。 所以问题不在于“我怎么赚钱”， 问题在于： 我到底有没有真的解决一个现实中存在的问题。 这点特别重要。 因为真实的需求，不是在房间里凭空想出来的， 也不是坐在电脑前臆想一个概念，就自然成立的。 当然，世界上确实有极少数人，靠纯判断、纯想象，就能打中未来。 但那是低概率事件。 对大多数普通人来说，最稳的路径从来不是赌灵感， 而是： 观察真实需求，承接真实需求，解决真实需求。 只要这个闭环跑通，变现就是水到渠成的结果。 我讲一个我们同事的小例子。 前文的图片中贴了一个，“AI打电话”相关的文章。 那篇内容本身并不是在直接卖什么服务，但它非常具体，有场景，也有方法。 最后那篇文章大概带来了 4 个明确咨询，新增了七八个好友。 更重要的是，其中有一个人，在大概 3 个月之后，成交了第一单，而且成交的还不是“打电话”本身相关的需求。 再后来，又通过这些好友的间接介绍，陆续带来了 30 万左右的业务。 这个数字不算多大， 但它足够说明一件事： 一个具体、真诚、有解决方案的内容，是有机会一步一步走到真实商业结果的。 对于很多 OPC，或者刚起步的小团队来说， 这已经足够成为启动资金，足够成为第一轮市场验证。 另外，分享三个观点： 1、巧借媒体的放大器，我非常同意阿星说的：能不能吃下写100万字或发1000个视频的苦，或许是OPC的最低门槛。 2、这个市场不缺需求，缺的是能够观察和解决需求的人。 3、真诚、负责、怀感恩之心。 前辈说的：你听任何人说，其实大的成就都是一路遇上贵人的故事。所以，真诚、可靠、负责、感恩之心非常重要，我也得到了很多人的帮助，真的非常感谢。 最后，说了这么多，今天我讲的，其实不是什么多么成功的经验，毕竟我也含在珊珊学步，在创业路上也只是一个小学生。 No access 0bc3iad3kaahf4alho7j7nuvoqgdwvaapnia.f10002 00:00 No access 0bc3iad3kaahf4alho7j7nuvoqgdwvaapnia.f10002 00:00 你可以硬着头皮接，但不要稀里糊涂接。 你要跟客户对齐预期，讲清楚哪些是确定的，哪些是探索性的，哪些部分需要一起调整。 只要边界清楚，客户也能接受， 很多看起来一开始“不太会”的需求，最后反而会变成你能力真正长出来的地方。我现在回头看一年前的项目，我自己都不敢相信，这么复杂的玩意竟然是我做的。 服务 第三步，叫服务。 当你接触的需求足够多，真正做过的项目足够多之后，你会慢慢开始有体感： 什么样的事情你擅长， 什么样的事情你不该做， 什么样的问题你做起来最顺手， 什么样的价值是客户真正愿意付钱的。 到了这个阶段，你的“服务”才会慢慢成型。 所以服务这件事，在我看来，往往不是先在脑子里设计出来的， 而是从一个个真实需求、一次次真实交付里，慢慢长出来的。 这点我特别想强调。 因为很多人在一开始就会想： 我要做什么产品？ 我要做什么业务？ 我要提供什么服务？ 但很多时候，你坐在电脑前空想，是想不出来的。 服务不是想出来的，服务是做出来的。 是你做着做着，才发现： • 原来这类问题我解决得最好 • 原来这类客户最愿意为我买单 • 原来我真正的优势不在这里，而在那里 这时候，你独特的服务形态，才会慢慢清晰。 它可能是自媒体， 可能是企业定制服务， 可能是培训， 可能是某个细分场景里的交付能力。 这不重要。 重要的是，这些是经过真实世界验证过， 是你真的接得住、做得好、交得出来的服务。 到了这一步，才是在真正地建立自己的商业能力。 变现 第四步，叫变现。 这一点，我反而想讲得最简单一点。 因为在我看来， 它本质上只是一个结果： 当你通过内容吸引到了对的人，通过需求看见了真实问题，通过服务解决了问题之后，变现就是水到渠成的事情。 这是你应得的。 我自己一直很认同一个很朴素的理解： 钱是物质的抽象，所谓赚钱，其实是一个人通过各种服务创造价值，解决了社会中存在的需求之后，社会给与这个人的物质奖赏。 你看公司是这样，业务是这样，超级个体也是这样。 所以问题不在于“我怎么赚钱”， 问题在于： 我到底有没有真的解决一个现实中存在的问题。 这点特别重要。 因为真实的需求，不是在房间里凭空想出来的， 也不是坐在电脑前臆想一个概念，就自然成立的。 当然，世界上确实有极少数人，靠纯判断、纯想象，就能打中未来。 但那是低概率事件。 对大多数普通人来说，最稳的路径从来不是赌灵感， 而是： 观察真实需求，承接真实需求，解决真实需求。 只要这个闭环跑通，变现就是水到渠成的结果。 我讲一个我们同事的小例子。 前文的图片中贴了一个，“AI打电话”相关的文章。 那篇内容本身并不是在直接卖什么服务，但它非常具体，有场景，也有方法。 最后那篇文章大概带来了 4 个明确咨询，新增了七八个好友。 更重要的是，其中有一个人，在大概 3 个月之后，成交了第一单，而且成交的还不是“打电话”本身相关的需求。 再后来，又通过这些好友的间接介绍，陆续带来了 30 万左右的业务。 这个数字不算多大， 但它足够说明一件事： 一个具体、真诚、有解决方案的内容，是有机会一步一步走到真实商业结果的。 对于很多 OPC，或者刚起步的小团队来说， 这已经足够成为启动资金，足够成为第一轮市场验证。 另外，分享三个观点： 1、巧借媒体的放大器，我非常同意阿星说的：能不能吃下写100万字或发1000个视频的苦，或许是OPC的最低门槛。 2、这个市场不缺需求，缺的是能够观察和解决需求的人。 3、真诚、负责、怀感恩之心。 前辈说的：你听任何人说，其实大的成就都是一路遇上贵人的故事。所以，真诚、可靠、负责、感恩之心非常重要，我也得到了很多人的帮助，真的非常感谢。 最后，说了这么多，今天我讲的，其实不是什么多么成功的经验，毕竟我也含在珊珊学步，在创业路上也只是一个小学生。 我只是想把自己这一路上，真正走通过、摔打过、验证过的一小段路，尽量讲出来。 从最早加入社区， 到后来一点点做内容、接需求、做服务、拿结果； 再到今天，我们开始带着团队，去做更多真实项目的交付和落地。 回头看，我当然知道这里面有运气， 有时代的机会， 也有很多人一路上的帮助。 还有一点点的个人努力。 所以我今天站在这里，不太把这件事看成“分享成绩”。 我更愿意把它理解成： 把自己从这条路上摸出来的一点经验，再交还给这个社区。 因为 WaytoAGI 对我来说，从来都不只是一个社区。 它更像是一面精神旗帜。 它让很多原本分散的人，知道这个世界上还有同路人； 它让很多原本没有方向的人，第一次看见方向； 它也让很多原本不敢开始的人，开始愿意往前走一步。 而我相信，今天现场， 也一定还有很多人，正处在某个“还差一点就开始”的阶段。 我想对这些朋友说： No access 0bc3qabhkaacgaahcsxmrjuvfagdowaae5ia.f10002 00:00 No access 0bc3qabhkaacgaahcsxmrjuvfagdowaae5ia.f10002 00:00 （感谢 Helen yee录制的视频 ） 不用等到你特别厉害了再出发， 不用等到你什么都准备好了再开始， 也不用等到你觉得自己有资格了，才去做内容、接需求、做服务。 很多路，本来就是走着走着才清楚的。 很多能力，本来就是做着做着才长出来的。 很多结果，本来就是在一次次真实反馈里，慢慢出现的。 如果今天这场分享，能让你更愿意去迈出那一步， 那我今天来，就值了。 谢谢大家。 以上，希望对大家能够帮助，感谢观看我内容的伙伴，感谢你们。 🔗 原文链接： https://mp.weixin.qq.com/s/Rtve7f9F... https://mp.weixin.qq.com/s/Rtve7f9F... 原创 张梦飞i 张梦飞i 梦飞 AI2026年4月26日 20:56 河南 刚从2050回来，非常开心，非常庆幸，这次选择抽时间来到参社区的三周年庆生活动。 本是只有一组人在拍照，当喊出WaytoAGI的时候，瞬间聚集了得有上百人，最后摄影都拍不下了，直接出动无人机航拍。 到了晚上12点，二十分钟前还稀稀拉拉的大厅，在12点前，迅速自发集齐了数百人。 非常的震撼，禁不住拍了个视频。 看着小伙伴越来越多，也就意味着社区真的有让更多人接触到AI，让更多人因AI而强大，也非常开心能在三周年分享。 分享结束之后收到了好多小伙伴的反馈，于是我整理了一下文稿，希望对更多伙伴有帮助。 以下，分享全文 大家好，我是梦飞。 刚来之前，召集人说要做一页个人介绍，让大家认识。我们同事说，要穿自己公司的 T 恤上台，PPT上得放个Logo还有二维码。 我说，都不要。 因为今天我不太想代表谁，也不太想以一个什么“身份”站在这里。 我更想以一个 WaytoAGI 早期的成员身份，见一见大家。 一周年的时候，我们在线上，在 AJ 拉的一个小小的飞书会议里聊天。 两周年的时候，大家在 2050 吃蛋糕，我因为忙着做项目，没能来。 到了三周年，我发现自己不能再错过了。 因为 AI 变化太快了，快到我们每个人都像被洪流推着往前走，根本停不下来。 我也一样。今天其实还是我们的一个交付节点，来之前我压力很大，心里一直悬着。 但我知道，我一定要来。 因为有些场合，不是“有空再来”，而是你知道，错过这一次，下一次是什么时候，谁也不知道。 但决定来了以后，我也在想一件事： 我今天到底讲什么，才不算辜负这个场合，才算是真正给社区一点回馈。 如果讲一些宏大或者实操的东西，我觉得没有什么意义， 后来我想明白了。 如果说现在的我，有什么经验是真正对社区里更多还在起步阶段的小伙伴有用的，那不是别的，就是一件事： 如何在AI时代，赚到自己的第一桶金。 打通你的第一个商业闭环。 我知道，这个话题台下肯定有很多大佬比我更有资格讲。 但反过来说，也正因为真正的大佬往往在见过更大的世界之后，意识到自己的渺小，反而不愿意讲。所以从 0 到 1 这段最难的路，反而一直缺少足够具体的经验和指导。 而我，恰好是从这条路上走过来的。 我最早加入社区的时候，还在上班。从离职 到今天，不到一年半的时间，我们已经成为了一个年入数百万的团队，在持续做 AI 项目的交付和落地。 所以今天我想讲的，不是神话，也不是捷径。 而是一条我自己走过、也在团队里反复验证过的路径。 这条路径，我后来把它总结成四个词： 好内容，需求，服务，变现。 这不是一个多高级的商业理论。 它甚至听起来有点朴素。 但回头看，我自己的第一笔收入、后来的客户积累、再到团队今天能接住更大的项目，几乎都没有脱离这个闭环。 最近OPC也很火，所以如果今天台下有一些小伙伴，已经蠢蠢欲动，但还不知道怎么开始，我想这个路径，至少可以给你一个比较明确的起点。 一个普通人，怎么从表达开始，慢慢走到被市场验证，最终拿到属于自己的第一笔钱，第一批客户，第一轮真正的正反馈。 好内容 第一步，叫好内容。 我这里没有说“流量”，是因为流量很多时候不是你能控制的。 那是平台机制，是时机，是运气，是很多因素共同作用的结果。 但内容，是你能控制的。 所以与其天天盯着流量，不如先问自己一句：你有没有持续地发出有价值的内容。 而且我这里说的“好内容”，不是那种看起来很热闹、很刺激、很会蹭热点的内容。 我说的好内容，更接近三件事： 明确的适用场景，部分的解决方案，可执行的使用教程。 也就是说，你的内容最好不是空泛地讲趋势，不是泛泛地讲观点， 而是别人看完之后，会觉得： • 这个东西跟我有关 • 这个问题他真的懂 • 这个方法我今天就能试一下 这类内容，不一定篇篇爆。 但它有一个特别重要的作用： 它是在互联网上替你插旗。 我一直很相信一句话： 插什么旗，吸引什么人。 WaytoAGI 本身就是一面旗。 它代表着对 AGI 的向往，代表着开源、共享、同行，所以它把一群原本互不认识的人聚到了一起。 同样的道理，你在互联网上发出的每一条内容，其实也是一面小旗。 你的标题、你的表达、你的案例、你的视角，最后决定了：什么样的人会被你吸引过来。 而这些人里面，往往就藏着你的客户，或者未来的客户。 这是其一，还有一点很重要： 公开表达，不只是传播内容，本质上是在降低信息成本和信任成本。 很多人在线下第一次找到你之前，其实已经在线上认识你了。 他可能看过你的文章，看过你的案例，看过你怎么分析问题。 在这个过程中，你和一个“完全陌生的人”已经不一样了，完全陌生和有一定了解，这是质的差异。 所以第一步最重要的，不是追求爆款， 而是持续地输出那种能够代表你能力、代表你判断、代表你能解决什么问题的内容。 这里我也想特别提醒一句： 千万不要用 AI 去批量生产垃圾内容。 短时间看，你可能觉得很爽，很省事。 但长期来看，你让渡掉的，其实是三样更重要的东西： • 你的思考能力 • 你的成长速度 • 你的专业信用 内容这件事，表面上是在发给别人看， 但本质上，它也在倒逼你形成自己的认知、判断和表达。 这个过程不能省。 需求 第二步，叫需求。 当你持续做了前面的事情之后，一定会慢慢遇到一种情况， 开始有人来找你： 有人问你这个能不能做， 有人问你那个怎么实现， 有人甚至会抛给你一些你自己都没完全想清楚的非标需求。 很多人走到这里会开始慌。 因为你会发现，真实世界里的需求，跟你想象中的标准化产品题完全不是一回事。 它可能很模糊，很零散，很非标。 客户自己也未必说得清楚。 甚至有些需求，你第一反应会觉得：这个我没做过，这我能接吗？ 但恰恰是这个阶段，最重要。 因为这说明一件事：你的内容，已经不只是内容了，它开始把真实世界里的问题带到你面前。 而所谓商业化的起点，并不是你先做出了一个多完整的产品， 而是你开始真实地接触需求，理解需求，承接需求。 至于很多人关心的定价，我自己的经验其实很朴素。 大致有两种方式： 第一种，是按工作量估。 让 AI 先帮你拆一拆，自己再判断一下大概要花多少时间、多少精力，然后结合你的预期报价。 第二种，更适合刚开始的时候，我就是如此： 就是别先想市场价，也别先想行业标准。 先问自己一句： 这个事情，多少钱我愿意干。 这句话其实很重要。 因为在最开始，你不是在经营一个成熟公司，你是在摸石头过河。 很多东西都没有标准答案，价格也是一样。 我自己刚开始的时候，很多单子其实就是这么接的， 因为我知道，这一关必须过去。 从 0 到 1，本来就不可能所有条件都成熟了你再出发。 当然，这里面有一个前提： 风险要把控好，边界要说清楚。