通往自由之路：Telegram创始人PavelDurov的力量源泉

通往自由之路：Telegram创始人PavelDurov的力量源泉 通往自由之路：Telegram创始人PavelDurov的力量源泉 Modified October 10, 2025 Audio or video is not supported Please download the file and open it with the appropriate software. 2c6d72f6985b4fbd8219eeb9190c95c0.mp4 · 1.13GB 2c6d72f6985b4fbd8219eeb9190c95c0 00:00 我之前一直有这个观点，所以我很讨厌做人力生意 大部分需要我重复做3次以上没有创造性的工作，我都会想办法自动化 坚持正确的事情 我从小就为自己和我的价值观挺身而出。我总是和我的老师有问题，因为我会在课堂上指出他们的错误。归根结底，重要的是要提醒自己，你没有什么可失去的。他们可能认为他们可以用什么来勒索你，他们可能用什么来威胁你，但他们到底能对你做什么呢？最坏的情况，他们可以杀了你，但这又回到了我们讨论的第一部分。过一种充满恐惧的生活毫无意义。 坚持正确的事情，不要恐惧，试图想办法获得更强大的能力，有了这些，恐惧自然就消除了 人之所以恐惧，来自于两方面，一方面是对自己坚持的事情没有那么笃定，另一方面是自己的能力不足以面对威胁 走自己的路 至于 Telegram，它非常成功，但如果我们失去一个市场、两个市场，或者几乎所有的市场，我都不太在乎。这不会影响我，不会以任何方式影响我的生活方式。我还是会做我的俯卧撑。所以，你不喜欢加密，你不喜欢隐私，你认为你应该在你的国家禁止加密，就像欧盟现在正在试图对其所有成员国做的那样，好吧，那就去做吧。我们就退出这个市场，我们不会在那里运营。这没那么重要。他们都认为我们以某种方式从他们的公民身上获利，而科技公司的唯一目标就是获取收入。没错，大多数科技公司是这样，但也有像 Telegram 这样的项目，有点不同，我不确定他们是否意识到这一点。 走自己的路，不要太在意别人 如果你不害怕失去，你最终会得到 关注产品细节 作为核心技术理念之一，我们优先考虑速度。我们认为人们能注意到差异，即使只是 50 毫秒的差异。这种差异是潜意识的。它也让我们不仅更快、更灵敏，而且在基础设施、开销方面也更有效率。因为如果你的代码执行得更快，就意味着你需要更少的计算资源来运行它。 你希望无论消息内容如何都能做到这一点，因为有时宽度会不同。有时它会包含媒体或链接预览或其他会改变消息气泡的东西。你经历无数不同的场景，并确保每一个都运行良好，即使这条消息包含 4000 个字符。然后你看所有平台，iOS、安卓和所有旧设备，各种过时的操作系统和硬件，然后你将两者交叉，因为你可能会有这种非常糟糕的旧手机，但使用最新的操作系统版本，所以你该怎么办？你在那里会遇到什么样的 bug？然后当然，由于 Telegram 也在平板电脑上运行，我们的 iOS 版本在 iPad 上运行，我非常喜欢，你必须明白一切都可能变得非常大。它可能会消耗你屏幕上的大量空间，然后它会触发使用更多的计算资源来渲染它。这里面有很多细微之处，但只要你痴迷于每一个小细节，至少是每一个真正重要的细节，你就能达到一种用户体验……如果你真的习惯了 Telegram，如果你是至少几周的常客， 回到任何其他消息应用都会感觉像是一次严重的降级。 所有的细节用户都会感知到，有些产品就是好，虽然用户可能说不出究竟哪里好，但他们能感知到这些细节 往往就是这些细节，拉开了体验差距与成本差距 马虎将被无限放大 所以，在让事情变快这件事上，你是不可能输的，这就是为什么我们一直非常小心地招聘人才。我只会雇佣我最终确定是最佳选择的人，因为如果你雇佣了一个可能有点分心、经验不足的人，你最终可能会在你的代码库中留下效率低下的问题，导致数千万美元的损失。想想这个责任，如果我们从 VK 时代跳到今天，Telegram 被超过十亿人使用。他们每天打开它几十次。想象一下，如果这个应用打开时有轻微的延迟，比如说，半秒的延迟。乘以几十次再乘以十亿。那就是几个世纪，几千年的人类时间被浪费了，没有任何原因，只是因为马虎。 当你想做一个伟大的产品时，应该时刻抱有这种对人类群体的敬畏之心，你的一个小错误，会被用户量级的杠杆无限放大 解雇掉问题人员 哦，是的，因为当你设法发现一种简化事物、使其更有效率的方法时，你会感到无比快乐、自豪和有成就感。 说到你的观点，我职业生涯中有几次，解雇一名工程师实际上导致了生产力的提高。比如说，你有两个安卓工程师在开发他们的应用，但他们就是跟不上功能发布的进度。你会想：“我可能得再雇一个。”但后来你注意到其中一个真的很奇怪，总是落后于进度，有时还会抱怨，不承担责任。你会问：“那如果我把他解雇了呢？”然后你解雇了他。几周后，你意识到你其实根本不需要第三个工程师。问题就出在这个人身上，他制造的问题比他解决的还多。 这非常反直觉，因为在开发科技项目时，我们倾向于认为只要往里面投入更多的人，事情就会奇迹般地自己解决，只是因为更多的人意味着他们会投入更多的注意力。 这我深有体会，有时候发现问题后需要果断解决，不要拖泥带水 一个害虫会坏掉整个环境 使用A级员工 Lex 这又是一个极其有力的观点。史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 谈到过 A 级员工和 B 级员工，当 B 级员工，也就是你刚才说的那种人，被引入一个团队时，会发生一些事情，他们会以某种方式拖慢每个人的速度。他们让每个人都失去动力。而且非常反直觉的是，基本上，创建一个优秀团队的一部分工作就是移除 B 级员工。这不仅仅是普遍意义上的多招人，而是找到“A 级员工”，并移除那些拖后腿的人。 Pavel Durov 哦，是的，因为人们没有意识到的另一件事是，和 B 级员工一起工作是多么地让人失去动力。每个人都能看出另一个与他们一起工作的工程师是否真的有能力。如果这个人不舒服，这一点非常明显。他们问错误的问题，他们一直落后。在某个时刻，如果你是 A 级员工，你会感到这种不满，这种感觉你无法发挥你的全部潜力，无法完成你真正应该完成的事情，就因为这个在你旁边工作或者假装在你旁边工作的人。 顺便说一句，在某些情况下，并不是因为这个人懒。在某些情况下，只是心智、智力能力不够。这与经验无关。大多数情况下，这关乎天生的能力和毅力。在 90% 的情况下，这只是无法长时间专注于一项任务。不是每个人都有这种能力。所以对于那些有这种能力的人来说，和一个分心、无法深入他们所负责项目的人一起工作，是一种侮辱。 持续使用A级员工，不要让其他人拖后腿 马斯克也是这样做团队建设的 只找那种1敌100的工程师 否则人们很难向下兼容 聪明人大部分会有厌蠢症 因为时间宝贵 面对威胁，不要恐惧，去构建能力对抗 与此同时，从 2017 年中或 2017 年底开始，俄罗斯要求 Telegram 交出加密密钥。他们认为这些东西存在，可以让他们读取 Telegram 上每个人，或者至少是 Telegram 上俄罗斯每个人的消息。我们告诉他们，这不可能。如果你们要禁我们，就禁吧。这就是他们在 2018 年春天最终做的事情。那相当有趣，因为他们试图封锁我们的 IP 地址，但我们对此有所准备，我们想出了一种技术，可以让我们轮换 IP 地址，每次审查机构封锁我们现有的地址时就换上新的。然后这完全是自动化的。我们有数百万个 IP 地址。我们会不断消耗它们。我们发起了一个名为“数字抵抗” (Digital Resistance) 的运动，当时全世界的系统管理员和工程师，无论在俄罗斯境内外，都可以设置自己的代理服务器和自己的 IP 地址，供 Telegram 依赖以绕过审查。 我们最终在这上面花了几百万美元。结果，那里的审查机构疯了。他们会封锁 IP 地址和大的 IP 地址子网，巨大的子网，这导致了一个奇怪的情况，国家基础设施的部分开始瘫痪。人们在超市里试图用杂货付款，但什么都行不通，因为俄罗斯的审查机构封锁了太多的 IP 地址，一些子网被用来托管其他无关的服务。甚至一些俄罗斯的社交网络和媒体也受到了影响。银行。所以他们不得不开始更有选择性地对抗我们的反审查工具。 面对威胁不要害怕，去想解决方案 当你能自动化后，你就有杠杆效应 你就可以放大给所有人使用 接下来是势力与势力的对抗，你只要坚持了对的事情 总有看清局面利益一致的人站在你这一边的 构建多方共赢的局面，你就会获得力量 我们当时遇到的最大阻力来自苹果公司。苹果公司不允许我们在应用商店更新 Telegram，至少四周时间里都说我们必须先和俄罗斯达成协议，而我们说这不可能。他们说：“我们会允许你在全球范围内推送你的 Telegram 更新，除了俄罗斯。”我们不想那样做。几乎失去了希望。在某个时刻我说：“也许这是唯一的办法。也许我们应该离开俄罗斯市场。停止允许俄罗斯用户从应用商店下载这个应用。”那就意味着结束了。我们帮助在 2018 年的莫斯科组织了一些捍卫 Telegram、隐私和言论自由的抗议活动。有 hilarious 的人放飞纸飞机。 神奇的是，在我计划为了在全球范围内继续运营而从俄罗斯应用商店下架 Telegram 的时间前 15 分钟，苹果公司联系了我们，说：“没问题。你们的更新被批准了。”我们得以继续和审查机构玩这种捉迷藏的游戏，通过数字抵抗绕过审查。在伊朗，情况有点不同，因为我们意识到，试图弄到所有这些 IP 地址会太昂贵，而且，不清楚我们是否会违反制裁制度。所以我们做了别的事。我们为那些为 Telegram 设置代理服务器的人创造了一种经济激励。任何人，比如说一个伊朗工程师，都可以建立一个代理服务器，在伊朗用户中分发它的地址，任何通过这个人的代理连接的人都能看到一个置顶的聊天，一个由系统管理员，也就是代理的所有者放置的广告。这就是你如何将你的代理货币化的方式。所以这创造了一个市场，导致伊朗人自己解决了自己的问题。结果，我们保留了数百万，也许是数千万的伊朗用户。直到今天，我想 Telegram 在伊朗仍然被禁止，但我们大概有五千万人依赖 Telegram。 很多时候，发动群众的最好办法是流量广告 想办法构建一个多方双赢的局面，你就会获得能量 致良知 最后，我想以王阳明的致良知结尾 我觉得不论是PavelDurov，还是Naval，他们都在回归自己的内心 这和王阳明心学是一致的 当人们拨开云雾，照见内心时，会获得无穷的力量 这就是明心见性的那个本我 如果用AI的话来讲，这就是未加任何奖励机制的基础模型 当你回归基础模型时，你神经元内所有存储的过往参数会被无穷激活，这就是力量的源泉 Audio or video is not supported Please download the file and open it with the appropriate software. 2c6d72f6985b4fbd8219eeb9190c95c0.mp4 · 1.13GB 2c6d72f6985b4fbd8219eeb9190c95c0 00:00 Audio or video is not supported Please download the file and open it with the appropriate software. 2c6d72f6985b4fbd8219eeb9190c95c0.mp4 · 1.13GB 2c6d72f6985b4fbd8219eeb9190c95c0 00:00 我之前一直有这个观点，所以我很讨厌做人力生意 大部分需要我重复做3次以上没有创造性的工作，我都会想办法自动化 坚持正确的事情 我从小就为自己和我的价值观挺身而出。我总是和我的老师有问题，因为我会在课堂上指出他们的错误。归根结底，重要的是要提醒自己，你没有什么可失去的。他们可能认为他们可以用什么来勒索你，他们可能用什么来威胁你，但他们到底能对你做什么呢？最坏的情况，他们可以杀了你，但这又回到了我们讨论的第一部分。过一种充满恐惧的生活毫无意义。 我从小就为自己和我的价值观挺身而出。我总是和我的老师有问题，因为我会在课堂上指出他们的错误。归根结底，重要的是要提醒自己，你没有什么可失去的。他们可能认为他们可以用什么来勒索你，他们可能用什么来威胁你，但他们到底能对你做什么呢？最坏的情况，他们可以杀了你，但这又回到了我们讨论的第一部分。过一种充满恐惧的生活毫无意义。 坚持正确的事情，不要恐惧，试图想办法获得更强大的能力，有了这些，恐惧自然就消除了 人之所以恐惧，来自于两方面，一方面是对自己坚持的事情没有那么笃定，另一方面是自己的能力不足以面对威胁 走自己的路 至于 Telegram，它非常成功，但如果我们失去一个市场、两个市场，或者几乎所有的市场，我都不太在乎。这不会影响我，不会以任何方式影响我的生活方式。我还是会做我的俯卧撑。所以，你不喜欢加密，你不喜欢隐私，你认为你应该在你的国家禁止加密，就像欧盟现在正在试图对其所有成员国做的那样，好吧，那就去做吧。我们就退出这个市场，我们不会在那里运营。这没那么重要。他们都认为我们以某种方式从他们的公民身上获利，而科技公司的唯一目标就是获取收入。没错，大多数科技公司是这样，但也有像 Telegram 这样的项目，有点不同，我不确定他们是否意识到这一点。 至于 Telegram，它非常成功，但如果我们失去一个市场、两个市场，或者几乎所有的市场，我都不太在乎。这不会影响我，不会以任何方式影响我的生活方式。我还是会做我的俯卧撑。所以，你不喜欢加密，你不喜欢隐私，你认为你应该在你的国家禁止加密，就像欧盟现在正在试图对其所有成员国做的那样，好吧，那就去做吧。我们就退出这个市场，我们不会在那里运营。这没那么重要。他们都认为我们以某种方式从他们的公民身上获利，而科技公司的唯一目标就是获取收入。没错，大多数科技公司是这样，但也有像 Telegram 这样的项目，有点不同，我不确定他们是否意识到这一点。 走自己的路，不要太在意别人 如果你不害怕失去，你最终会得到 关注产品细节 作为核心技术理念之一，我们优先考虑速度。我们认为人们能注意到差异，即使只是 50 毫秒的差异。这种差异是潜意识的。它也让我们不仅更快、更灵敏，而且在基础设施、开销方面也更有效率。因为如果你的代码执行得更快，就意味着你需要更少的计算资源来运行它。 你希望无论消息内容如何都能做到这一点，因为有时宽度会不同。有时它会包含媒体或链接预览或其他会改变消息气泡的东西。你经历无数不同的场景，并确保每一个都运行良好，即使这条消息包含 4000 个字符。然后你看所有平台，iOS、安卓和所有旧设备，各种过时的操作系统和硬件，然后你将两者交叉，因为你可能会有这种非常糟糕的旧手机，但使用最新的操作系统版本，所以你该怎么办？你在那里会遇到什么样的 bug？然后当然，由于 Telegram 也在平板电脑上运行，我们的 iOS 版本在 iPad 上运行，我非常喜欢，你必须明白一切都可能变得非常大。它可能会消耗你屏幕上的大量空间，然后它会触发使用更多的计算资源来渲染它。这里面有很多细微之处，但只要你痴迷于每一个小细节，至少是每一个真正重要的细节，你就能达到一种用户体验……如果你真的习惯了 Telegram，如果你是至少几周的常客， 回到任何其他消息应用都会感觉像是一次严重的降级。 作为核心技术理念之一，我们优先考虑速度。我们认为人们能注意到差异，即使只是 50 毫秒的差异。这种差异是潜意识的。它也让我们不仅更快、更灵敏，而且在基础设施、开销方面也更有效率。因为如果你的代码执行得更快，就意味着你需要更少的计算资源来运行它。 你希望无论消息内容如何都能做到这一点，因为有时宽度会不同。有时它会包含媒体或链接预览或其他会改变消息气泡的东西。你经历无数不同的场景，并确保每一个都运行良好，即使这条消息包含 4000 个字符。然后你看所有平台，iOS、安卓和所有旧设备，各种过时的操作系统和硬件，然后你将两者交叉，因为你可能会有这种非常糟糕的旧手机，但使用最新的操作系统版本，所以你该怎么办？你在那里会遇到什么样的 bug？然后当然，由于 Telegram 也在平板电脑上运行，我们的 iOS 版本在 iPad 上运行，我非常喜欢，你必须明白一切都可能变得非常大。它可能会消耗你屏幕上的大量空间，然后它会触发使用更多的计算资源来渲染它。这里面有很多细微之处，但只要你痴迷于每一个小细节，至少是每一个真正重要的细节，你就能达到一种用户体验……如果你真的习惯了 Telegram，如果你是至少几周的常客， 回到任何其他消息应用都会感觉像是一次严重的降级。 所有的细节用户都会感知到，有些产品就是好，虽然用户可能说不出究竟哪里好，但他们能感知到这些细节 往往就是这些细节，拉开了体验差距与成本差距 马虎将被无限放大 所以，在让事情变快这件事上，你是不可能输的，这就是为什么我们一直非常小心地招聘人才。我只会雇佣我最终确定是最佳选择的人，因为如果你雇佣了一个可能有点分心、经验不足的人，你最终可能会在你的代码库中留下效率低下的问题，导致数千万美元的损失。想想这个责任，如果我们从 VK 时代跳到今天，Telegram 被超过十亿人使用。他们每天打开它几十次。想象一下，如果这个应用打开时有轻微的延迟，比如说，半秒的延迟。乘以几十次再乘以十亿。那就是几个世纪，几千年的人类时间被浪费了，没有任何原因，只是因为马虎。 所以，在让事情变快这件事上，你是不可能输的，这就是为什么我们一直非常小心地招聘人才。我只会雇佣我最终确定是最佳选择的人，因为如果你雇佣了一个可能有点分心、经验不足的人，你最终可能会在你的代码库中留下效率低下的问题，导致数千万美元的损失。想想这个责任，如果我们从 VK 时代跳到今天，Telegram 被超过十亿人使用。他们每天打开它几十次。想象一下，如果这个应用打开时有轻微的延迟，比如说，半秒的延迟。乘以几十次再乘以十亿。那就是几个世纪，几千年的人类时间被浪费了，没有任何原因，只是因为马虎。 当你想做一个伟大的产品时，应该时刻抱有这种对人类群体的敬畏之心，你的一个小错误，会被用户量级的杠杆无限放大 解雇掉问题人员 哦，是的，因为当你设法发现一种简化事物、使其更有效率的方法时，你会感到无比快乐、自豪和有成就感。 说到你的观点，我职业生涯中有几次，解雇一名工程师实际上导致了生产力的提高。比如说，你有两个安卓工程师在开发他们的应用，但他们就是跟不上功能发布的进度。你会想：“我可能得再雇一个。”但后来你注意到其中一个真的很奇怪，总是落后于进度，有时还会抱怨，不承担责任。你会问：“那如果我把他解雇了呢？”然后你解雇了他。几周后，你意识到你其实根本不需要第三个工程师。问题就出在这个人身上，他制造的问题比他解决的还多。 这非常反直觉，因为在开发科技项目时，我们倾向于认为只要往里面投入更多的人，事情就会奇迹般地自己解决，只是因为更多的人意味着他们会投入更多的注意力。 哦，是的，因为当你设法发现一种简化事物、使其更有效率的方法时，你会感到无比快乐、自豪和有成就感。 说到你的观点，我职业生涯中有几次，解雇一名工程师实际上导致了生产力的提高。比如说，你有两个安卓工程师在开发他们的应用，但他们就是跟不上功能发布的进度。你会想：“我可能得再雇一个。”但后来你注意到其中一个真的很奇怪，总是落后于进度，有时还会抱怨，不承担责任。你会问：“那如果我把他解雇了呢？”然后你解雇了他。几周后，你意识到你其实根本不需要第三个工程师。问题就出在这个人身上，他制造的问题比他解决的还多。 这非常反直觉，因为在开发科技项目时，我们倾向于认为只要往里面投入更多的人，事情就会奇迹般地自己解决，只是因为更多的人意味着他们会投入更多的注意力。 这我深有体会，有时候发现问题后需要果断解决，不要拖泥带水 一个害虫会坏掉整个环境 使用A级员工 Lex 这又是一个极其有力的观点。史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 谈到过 A 级员工和 B 级员工，当 B 级员工，也就是你刚才说的那种人，被引入一个团队时，会发生一些事情，他们会以某种方式拖慢每个人的速度。他们让每个人都失去动力。而且非常反直觉的是，基本上，创建一个优秀团队的一部分工作就是移除 B 级员工。这不仅仅是普遍意义上的多招人，而是找到“A 级员工”，并移除那些拖后腿的人。 Pavel Durov 哦，是的，因为人们没有意识到的另一件事是，和 B 级员工一起工作是多么地让人失去动力。每个人都能看出另一个与他们一起工作的工程师是否真的有能力。如果这个人不舒服，这一点非常明显。他们问错误的问题，他们一直落后。在某个时刻，如果你是 A 级员工，你会感到这种不满，这种感觉你无法发挥你的全部潜力，无法完成你真正应该完成的事情，就因为这个在你旁边工作或者假装在你旁边工作的人。 顺便说一句，在某些情况下，并不是因为这个人懒。在某些情况下，只是心智、智力能力不够。这与经验无关。大多数情况下，这关乎天生的能力和毅力。在 90% 的情况下，这只是无法长时间专注于一项任务。不是每个人都有这种能力。所以对于那些有这种能力的人来说，和一个分心、无法深入他们所负责项目的人一起工作，是一种侮辱。 Lex 这又是一个极其有力的观点。史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 谈到过 A 级员工和 B 级员工，当 B 级员工，也就是你刚才说的那种人，被引入一个团队时，会发生一些事情，他们会以某种方式拖慢每个人的速度。他们让每个人都失去动力。而且非常反直觉的是，基本上，创建一个优秀团队的一部分工作就是移除 B 级员工。这不仅仅是普遍意义上的多招人，而是找到“A 级员工”，并移除那些拖后腿的人。 Pavel Durov 哦，是的，因为人们没有意识到的另一件事是，和 B 级员工一起工作是多么地让人失去动力。每个人都能看出另一个与他们一起工作的工程师是否真的有能力。如果这个人不舒服，这一点非常明显。他们问错误的问题，他们一直落后。在某个时刻，如果你是 A 级员工，你会感到这种不满，这种感觉你无法发挥你的全部潜力，无法完成你真正应该完成的事情，就因为这个在你旁边工作或者假装在你旁边工作的人。 顺便说一句，在某些情况下，并不是因为这个人懒。在某些情况下，只是心智、智力能力不够。这与经验无关。大多数情况下，这关乎天生的能力和毅力。在 90% 的情况下，这只是无法长时间专注于一项任务。不是每个人都有这种能力。所以对于那些有这种能力的人来说，和一个分心、无法深入他们所负责项目的人一起工作，是一种侮辱。 持续使用A级员工，不要让其他人拖后腿 马斯克也是这样做团队建设的 只找那种1敌100的工程师 否则人们很难向下兼容 聪明人大部分会有厌蠢症 因为时间宝贵 面对威胁，不要恐惧，去构建能力对抗 与此同时，从 2017 年中或 2017 年底开始，俄罗斯要求 Telegram 交出加密密钥。他们认为这些东西存在，可以让他们读取 Telegram 上每个人，或者至少是 Telegram 上俄罗斯每个人的消息。我们告诉他们，这不可能。如果你们要禁我们，就禁吧。这就是他们在 2018 年春天最终做的事情。那相当有趣，因为他们试图封锁我们的 IP 地址，但我们对此有所准备，我们想出了一种技术，可以让我们轮换 IP 地址，每次审查机构封锁我们现有的地址时就换上新的。然后这完全是自动化的。我们有数百万个 IP 地址。我们会不断消耗它们。我们发起了一个名为“数字抵抗” (Digital Resistance) 的运动，当时全世界的系统管理员和工程师，无论在俄罗斯境内外，都可以设置自己的代理服务器和自己的 IP 地址，供 Telegram 依赖以绕过审查。 我们最终在这上面花了几百万美元。结果，那里的审查机构疯了。他们会封锁 IP 地址和大的 IP 地址子网，巨大的子网，这导致了一个奇怪的情况，国家基础设施的部分开始瘫痪。人们在超市里试图用杂货付款，但什么都行不通，因为俄罗斯的审查机构封锁了太多的 IP 地址，一些子网被用来托管其他无关的服务。甚至一些俄罗斯的社交网络和媒体也受到了影响。银行。所以他们不得不开始更有选择性地对抗我们的反审查工具。 与此同时，从 2017 年中或 2017 年底开始，俄罗斯要求 Telegram 交出加密密钥。他们认为这些东西存在，可以让他们读取 Telegram 上每个人，或者至少是 Telegram 上俄罗斯每个人的消息。我们告诉他们，这不可能。如果你们要禁我们，就禁吧。这就是他们在 2018 年春天最终做的事情。那相当有趣，因为他们试图封锁我们的 IP 地址，但我们对此有所准备，我们想出了一种技术，可以让我们轮换 IP 地址，每次审查机构封锁我们现有的地址时就换上新的。然后这完全是自动化的。我们有数百万个 IP 地址。我们会不断消耗它们。我们发起了一个名为“数字抵抗” (Digital Resistance) 的运动，当时全世界的系统管理员和工程师，无论在俄罗斯境内外，都可以设置自己的代理服务器和自己的 IP 地址，供 Telegram 依赖以绕过审查。 我们最终在这上面花了几百万美元。结果，那里的审查机构疯了。他们会封锁 IP 地址和大的 IP 地址子网，巨大的子网，这导致了一个奇怪的情况，国家基础设施的部分开始瘫痪。人们在超市里试图用杂货付款，但什么都行不通，因为俄罗斯的审查机构封锁了太多的 IP 地址，一些子网被用来托管其他无关的服务。甚至一些俄罗斯的社交网络和媒体也受到了影响。银行。所以他们不得不开始更有选择性地对抗我们的反审查工具。 面对威胁不要害怕，去想解决方案 当你能自动化后，你就有杠杆效应 你就可以放大给所有人使用 接下来是势力与势力的对抗，你只要坚持了对的事情 总有看清局面利益一致的人站在你这一边的 构建多方共赢的局面，你就会获得力量 我们当时遇到的最大阻力来自苹果公司。苹果公司不允许我们在应用商店更新 Telegram，至少四周时间里都说我们必须先和俄罗斯达成协议，而我们说这不可能。他们说：“我们会允许你在全球范围内推送你的 Telegram 更新，除了俄罗斯。”我们不想那样做。几乎失去了希望。在某个时刻我说：“也许这是唯一的办法。也许我们应该离开俄罗斯市场。停止允许俄罗斯用户从应用商店下载这个应用。”那就意味着结束了。我们帮助在 2018 年的莫斯科组织了一些捍卫 Telegram、隐私和言论自由的抗议活动。有 hilarious 的人放飞纸飞机。 神奇的是，在我计划为了在全球范围内继续运营而从俄罗斯应用商店下架 Telegram 的时间前 15 分钟，苹果公司联系了我们，说：“没问题。你们的更新被批准了。”我们得以继续和审查机构玩这种捉迷藏的游戏，通过数字抵抗绕过审查。在伊朗，情况有点不同，因为我们意识到，试图弄到所有这些 IP 地址会太昂贵，而且，不清楚我们是否会违反制裁制度。所以我们做了别的事。我们为那些为 Telegram 设置代理服务器的人创造了一种经济激励。任何人，比如说一个伊朗工程师，都可以建立一个代理服务器，在伊朗用户中分发它的地址，任何通过这个人的代理连接的人都能看到一个置顶的聊天，一个由系统管理员，也就是代理的所有者放置的广告。这就是你如何将你的代理货币化的方式。所以这创造了一个市场，导致伊朗人自己解决了自己的问题。结果，我们保留了数百万，也许是数千万的伊朗用户。直到今天，我想 Telegram 在伊朗仍然被禁止，但我们大概有五千万人依赖 Telegram。 我们当时遇到的最大阻力来自苹果公司。苹果公司不允许我们在应用商店更新 Telegram，至少四周时间里都说我们必须先和俄罗斯达成协议，而我们说这不可能。他们说：“我们会允许你在全球范围内推送你的 Telegram 更新，除了俄罗斯。”我们不想那样做。几乎失去了希望。在某个时刻我说：“也许这是唯一的办法。也许我们应该离开俄罗斯市场。停止允许俄罗斯用户从应用商店下载这个应用。”那就意味着结束了。我们帮助在 2018 年的莫斯科组织了一些捍卫 Telegram、隐私和言论自由的抗议活动。有 hilarious 的人放飞纸飞机。 神奇的是，在我计划为了在全球范围内继续运营而从俄罗斯应用商店下架 Telegram 的时间前 15 分钟，苹果公司联系了我们，说：“没问题。你们的更新被批准了。”我们得以继续和审查机构玩这种捉迷藏的游戏，通过数字抵抗绕过审查。在伊朗，情况有点不同，因为我们意识到，试图弄到所有这些 IP 地址会太昂贵，而且，不清楚我们是否会违反制裁制度。所以我们做了别的事。我们为那些为 Telegram 设置代理服务器的人创造了一种经济激励。任何人，比如说一个伊朗工程师，都可以建立一个代理服务器，在伊朗用户中分发它的地址，任何通过这个人的代理连接的人都能看到一个置顶的聊天，一个由系统管理员，也就是代理的所有者放置的广告。这就是你如何将你的代理