AI正在温水煮青蛙式地替代你，而你还没察觉｜MindCode周报

AI正在温水煮青蛙式地替代你，而你还没察觉｜MindCode周报 AI正在温水煮青蛙式地替代你，而你还没察觉｜MindCode周报 Modified November 16, 2025 🔗 原文链接： https://mp.weixin.qq.com/s/0XyybdTb... 原创 文兄赞一个 MindCode2025年11月16日 22:48 你好啊，我是文兄，你正在阅读的是 MindCode321周报。 周报每周四（或五）发布，包括：3个我的想法、2个来自别处的启发、关键1句话。 主题涵盖AI、脑科学、心理、创业。一般是这样，偶尔，某期周报里是别的东西。 周报力求简短，保证你在5分钟内读完。 👇👇👇 以下是本期内容，我说的都是错的： 三个 想法 想法1： Input is nothing, Output is everything. 这里说的是AI时代做产品的思路，以及AI时代人做事儿的战略。你可能希望看到我对这句话做进一步解释展开，但我偏不，让这句话的保持处于高度压缩的有力量的状态，对你更有价值。 想法2：AI时代的MVP（最小可行产品）可以是一条“ 线 ”。 上一个时代的MVP（最小可行产品）可以只是一个“ 点 ”——功能点。 今天 LUI 的简洁性+AI的智能降低了做“点”的门槛，提高了整合“点”的自由度。 这意味着，上一个时代需要多个功能，甚至多个产品协同起来才能完成的事儿，今天可以用一个产品搞定，而且还只是一个MVP（最小可行产品）。 我在不少AI项目中看到了对于这个问题的思考和实践：团队突然发现，自己做的一个 小MVP ，居然 干了 市面上 两个大产品 的活儿。 不是说你必须这样，而是说你可以这样，并且要意识到你可以——大人，时代变了，尺度变了。 PS. 我很不喜欢MVP这个提法，我觉得它和“精益创业”一样，很有误导性，但这是另外的话题了。 想法3：创新者最大的敌人——“非共识 背弃 效应”。 创新者面对非共识有个巨大的挑战，就是他会有“非共识背弃效应”——这是我自己命的名。 为什么？不仅仅在于非共识很反直觉——这对所有人都如此。 对创新者来说，还有三个额外挑战： 非共识往往有“ 道德瑕疵 ”（对当时的人而言），创新者如果接受它，将承担内心的道德压力和外部的人身风险。日心说就是典型例子。 非共识会给创新者带来强烈的 认知行为失调 ——你今天发现的非共识，很可能推翻你昨天庄严承诺的判断、价值观和计划。 非共识还会带来 幻灭感 。你本来因为热忱和崇高感投身一项事业，但你最终发现，魔术的秘密往往朴素，远不如魔术本身精彩。在AI领域， Rich Sutton 的《苦涩教训》讲的就是这个点。 这就是悖论：做创新才能发现非共识，做创新也需要非共识，但发现它的创新者，大部分最终会背弃它。 两个 收获 收获1： 今天大量的劳动是通过屏幕转移的：菲律宾工人在马尼拉的办公室里戴着虚拟现实头盔，远程驾驶日本便利店中的补货叉车。 这感觉像是没有移民的移民。富裕国家以马尼拉而非日本的工资获得它想要的劳动力，但不需要建造新住房、学校或解决护照。 但这些远程操控的工作很少会保持不变。其中很多工作不仅是为了完成任务，更是为了收集数据，以便之后完全不需要人类就能完成工作。 by Ahmed Work, After Work: Notes From an Unemployed New Grad Watching the Job Market Break （有删减） ——有很多文章讨论过AI替代人类工作，但往往语焉不详，让人缺乏体感，这篇文章不同，它具象乃至触目惊心。 AI正在 三级跳 ：移民替代本土员工→远程工作替代移民→机器人替代远程工作。而这是一个渗透的过程，温水煮青蛙。 收获2: 人写的内容背后有一个双向 驱动力 ：我有表达的欲望；你有信息接受的需求。 机器没有表达的迫切 欲望 ，更没有 体感 。什么叫体感？就是这东西（我接受下来）有用没用（的一种感觉）？背后是 价值观的判断 。 一篇我们认为有意义的、「人写的」文章，要有这两样： 价值观 ——我表达什么，不表达什么，我赞同什么，批判什么。 私有的数据 ，你掌握的稀缺的数据。 by 王树义（因篇幅计，原文有删减，部分文字有调整） ——是的， 欲望 、 价值观 、 个人独有信息的披露 ，对于打造“活人感”很重要。 关键 一句话 当你XXXX时，别再XXXX ， 试着XXXX 。 这是一个XXXXXX 的方法，很简单的同时，效果很好， 你可以试试。 文兄是谁？ 科技领域连续创业者（目前在AI+心理领域），中美3家AI公司的 CEO心智与战略教练 ，原阿里巴巴早期移动端核心产品负责人。未来一段时间，也许你关注的某些重要的AI产品，或某些备受关注的项目融资，背后就有他身影。 MindCode是什么？ 一个 刚刚决定写点好东西的、很小众的公众号。 日常发 短篇，偶尔有深度长文。 关注：AI、脑科学、心理学、创业等。 由于在几个关联领域都有很深入思考，关注者中不乏顶级牛人，比如xxx和xx。 AI时代，读他人之未读对你很重要。关注并发送“1”可加讨论小群，还可参加“读完周报再来聊聊”的闭门交流会。 https://mp.weixin.qq.com/s/0XyybdTb... 🔗 原文链接： https://mp.weixin.qq.com/s/0XyybdTb... https://mp.weixin.qq.com/s/0XyybdTb... 原创 文兄赞一个 MindCode2025年11月16日 22:48 你好啊，我是文兄，你正在阅读的是 MindCode321周报。 周报每周四（或五）发布，包括：3个我的想法、2个来自别处的启发、关键1句话。 主题涵盖AI、脑科学、心理、创业。一般是这样，偶尔，某期周报里是别的东西。 周报力求简短，保证你在5分钟内读完。 👇👇👇 以下是本期内容，我说的都是错的： 三个 想法 三个 想法 想法1： Input is nothing, Output is everything. 这里说的是AI时代做产品的思路，以及AI时代人做事儿的战略。你可能希望看到我对这句话做进一步解释展开，但我偏不，让这句话的保持处于高度压缩的有力量的状态，对你更有价值。 想法2：AI时代的MVP（最小可行产品）可以是一条“ 线 ”。 上一个时代的MVP（最小可行产品）可以只是一个“ 点 ”——功能点。 今天 LUI 的简洁性+AI的智能降低了做“点”的门槛，提高了整合“点”的自由度。 这意味着，上一个时代需要多个功能，甚至多个产品协同起来才能完成的事儿，今天可以用一个产品搞定，而且还只是一个MVP（最小可行产品）。 我在不少AI项目中看到了对于这个问题的思考和实践：团队突然发现，自己做的一个 小MVP ，居然 干了 市面上 两个大产品 的活儿。 不是说你必须这样，而是说你可以这样，并且要意识到你可以——大人，时代变了，尺度变了。 PS. 我很不喜欢MVP这个提法，我觉得它和“精益创业”一样，很有误导性，但这是另外的话题了。 想法3：创新者最大的敌人——“非共识 背弃 效应”。 创新者面对非共识有个巨大的挑战，就是他会有“非共识背弃效应”——这是我自己命的名。 为什么？不仅仅在于非共识很反直觉——这对所有人都如此。 对创新者来说，还有三个额外挑战： 非共识往往有“ 道德瑕疵 ”（对当时的人而言），创新者如果接受它，将承担内心的道德压力和外部的人身风险。日心说就是典型例子。 非共识会给创新者带来强烈的 认知行为失调 ——你今天发现的非共识，很可能推翻你昨天庄严承诺的判断、价值观和计划。 非共识还会带来 幻灭感 。你本来因为热忱和崇高感投身一项事业，但你最终发现，魔术的秘密往往朴素，远不如魔术本身精彩。在AI领域， Rich Sutton 的《苦涩教训》讲的就是这个点。 这就是悖论：做创新才能发现非共识，做创新也需要非共识，但发现它的创新者，大部分最终会背弃它。 两个 收获 两个 收获 收获1： 今天大量的劳动是通过屏幕转移的：菲律宾工人在马尼拉的办公室里戴着虚拟现实头盔，远程驾驶日本便利店中的补货叉车。 这感觉像是没有移民的移民。富裕国家以马尼拉而非日本的工资获得它想要的劳动力，但不需要建造新住房、学校或解决护照。 但这些远程操控的工作很少会保持不变。其中很多工作不仅是为了完成任务，更是为了收集数据，以便之后完全不需要人类就能完成工作。 by Ahmed Work, After Work: Notes From an Unemployed New Grad Watching the Job Market Break （有删减） ——有很多文章讨论过AI替代人类工作，但往往语焉不详，让人缺乏体感，这篇文章不同，它具象乃至触目惊心。 AI正在 三级跳 ：移民替代本土员工→远程工作替代移民→机器人替代远程工作。而这是一个渗透的过程，温水煮青蛙。 收获2: 人写的内容背后有一个双向 驱动力 ：我有表达的欲望；你有信息接受的需求。 机器没有表达的迫切 欲望 ，更没有 体感 。什么叫体感？就是这东西（我接受下来）有用没用（的一种感觉）？背后是 价值观的判断 。 一篇我们认为有意义的、「人写的」文章，要有这两样： 价值观 ——我表达什么，不表达什么，我赞同什么，批判什么。 私有的数据 ，你掌握的稀缺的数据。 by 王树义（因篇幅计，原文有删减，部分文字有调整） ——是的， 欲望 、 价值观 、 个人独有信息的披露 ，对于打造“活人感”很重要。 关键 一句话 关键 一句话 当你XXXX时，别再XXXX ， 试着XXXX 。 这是一个XXXXXX 的方法，很简单的同时，效果很好， 你可以试试。 文兄是谁？ 科技领域连续创业者（目前在AI+心理领域），中美3家AI公司的 CEO心智与战略教练 ，原阿里巴巴早期移动端核心产品负责人。未来一段时间，也许你关注的某些重要的AI产品，或某些备受关注的项目融资，背后就有他身影。 MindCode是什么？ 一个 刚刚决定写点好东西的、很小众的公众号。 日常发 短篇，偶尔有深度长文。 关注：AI、脑科学、心理学、创业等。 由于在几个关联领域都有很深入思考，关注者中不乏顶级牛人，比如xxx和xx。 AI时代，读他人之未读对你很重要。关注并发送“1”可加讨论小群，还可参加“读完周报再来聊聊”的闭门交流会。