迈向人人都能与AI共创的「以一当千、不落一人」的未来

迈向人人都能与AI共创的「以一当千、不落一人」的未来 迈向人人都能与AI共创的「以一当千、不落一人」的未来 Modified July 1, 2025 长期以来，企业内部的数据与业务系统被划分为财务、人事、CRM、ERP等各个孤立的部数据孤岛。 但在AX的时代，我们需要从这种割裂的系统中走出来， 转向以“实时内外数据 + AI模型”为核心，构建整体协同的“Agent生态系统” 。 上面所展示的图，是我目前为止所整理的 AX（AI转型）架构的整体蓝图 。 具体来说，整个结构大致分为以下几个层次： 数据层 • 外部数据 ：如财务信息、统计数据、市场趋势等 • 内部数据 ：如人事系统、CRM、ERP 等业务数据 → 汇聚到统一的 数据湖 中，构建具备「AI Ready」特性的数据库基础 中间层 • 模型层 ：如 GPT、Deepseek等开源和闭源的大语言模型（LLM） • 工具与API层 ：如搜索、语音识别、推理模块等工具群 接口层 • 用户界面 ：如数字人（Avatar）、聊天UI、实体机器人等交互终端 最终，这些层将形成联动，构建起 支持整个AX管理生命周期的“一体化架构” 。 当前，许多组织还处于通过鼓励的PoC验证的“点式导入AI”的阶段。 但我相信， 能更早意识到这一整体现实架构的重要性、并率先动手搭建基础平台的组织 ， 将在真正“时机成熟”之时，展现出超越性的价值。 在AX时代，所谓“天时”， 不仅仅是“何时行动” ， 更是一种关于 “为怎样的未来提前做好准备”的洞察力和战略判断。 Q3｜从 TEN 框架看到的 AI 世界是什么？ 在 Q3 中，我们聚焦于《孙子兵法》五要素之一的「地」——也就是生态系统。 我们将思考一个关键问题： Agent 究竟在怎样的应用场景中，才能真正发挥其价值？ 正如我一直相信的那句话： “Agent 并不是孤立运行的工具，唯有在一个能够引发共鸣的生态系统中，它的真正价值才能被激发出来。” 本页将分享 TEN Framework 如何作为核心枢纽，支撑起一个 以语音为主导的AI Agent生态系统 ，以及它背后的结构与运作逻辑。 整体流程如下： • 来自 AI Ready 数据库 的数据，流入 Dify 这样的 Agent 构建平台 • 在此基础上， TEN Framework 实现了如下模块的联动整合： 融合知识库与LLM的智能Agent 语音 × LLM的处理管线（包括语音识别STT、语音合成TTS、实时通信WebRTC等） 能与人实时互动与反应的 数字人/Avatar 通过这种协同架构，TEN 不仅仅是支持文本的对话机器人平台， 而是构建出一个 具备语音能力、可具象化、实时互动的多模态AI Agent系统 。 我所理解的「 Agent Native的生态系统 」的一种理想形态。 不再是零散拼凑的工具集合，而是一个 多元要素协同不断进化的不同生态系统的协同 。 这一层的“地（生态）”，不仅关乎平台技术本身，更体现了 一个Agent是否能够长久运行、持续进化的土壤与支撑环境 。 如果你也正在构思可规模化部署的AI Agent系统，那么理解这种生态观，或许会是一次极为关键的起点。 https://github.com/TEN framework/TEN Agent (二维码自动识别) http://weixin.qq.com/r/mp/cHWrsxnEvETDrV3Q9yBi (二维码自动识别) https://discord.com/invite/8Tpq4AcN9c (二维码自动识别) Q4｜人人都能打造的AI销售化身，究竟是什么？ [CN – Microsoft MSDN] 极客说｜AI Sales Avatar 探索 [EN – TEN Official Blog] TEN Framework Build Real Time Multimodal AI Agents [JP/ CN/EN/ – Dify Official Docs] AIセールスアバターの探求 Dify Docs AX时代的建设者，不只属于政府与企业 与各社区共同探索和创造上述AI Sales Avatar的过程中，我深刻体会到： 推动AX新时代的，不仅是政府、企业等“大组织”， 个体与社区同样可以成为时代的创造者与引领者。 因此我相信，在这个时代， 每一个人都可能成为“将” ， 即便是普通个体，也具备引导方向、带动生态的潜力。 我们正站在这样一个转折点上—— “人人皆可成为引路人。” 唯有那些敢于描绘自己道路，并将其转化为地图的人，才真正有可能引领他人。 在这场围绕人人可复现的「AI Sales Avatar」的生态协同探索和技术文档整理上，说实话，起初我并未想到， 竟能与 Dify、TEN、Microsoft 三方的开发与业务团队如此深入地共同推进、彼此成就。 更未曾预料，这项实践成果会被各个平台收录为官方文档进行发布，这让我深刻感受到社区共创的力量。 衷心感谢这段因「探索・共创・赋能」的共同精神而结下的珍贵缘分。 对我个人而言，这个项目不仅是一场技术实验，更是一段充满学习、反思与成长的旅程。 我要特别感谢在深夜与周末也给予支持与共鸣的各位平台老师，正是你们的支持和指导，才使这一愿景逐步成真。 这次我们构建出的是一个“会听、会想、会答、会现身”的AI销售化身，她的名字叫 「Vendy」 。 这次我们将 Dify、TEN、Trulience、Agora、Azure等平台组合起来， 成功构建出了一个具备语音交互、数字呈现与多功能反应能力的 AI Sales Avatar的原型 。 各平台在其中发挥了关键作用： • Dify + Azure ：实现了安全的企业数据连接 + API驱动的一体化Agent逻辑 • Trulience ：构建出拥有丰富表情的数字化身形象 • Agora ：提供实时语音通信的WebRTC底层支撑 • TEN ：作为整体工作流的模型、认证与逻辑整合中枢 「以一当千、不落一人」的起点，是从可复现开始 极客说｜AI Sales Avatar 探索 TEN Framework Build Real Time Multimodal AI Agents AIセールスアバターの探求 Dify Docs 长期以来，企业内部的数据与业务系统被划分为财务、人事、CRM、ERP等各个孤立的部数据孤岛。 但在AX的时代，我们需要从这种割裂的系统中走出来， 转向以“实时内外数据 + AI模型”为核心，构建整体协同的“Agent生态系统” 。 上面所展示的图，是我目前为止所整理的 AX（AI转型）架构的整体蓝图 。 具体来说，整个结构大致分为以下几个层次： 数据层 • 外部数据 ：如财务信息、统计数据、市场趋势等 • 内部数据 ：如人事系统、CRM、ERP 等业务数据 → 汇聚到统一的 数据湖 中，构建具备「AI Ready」特性的数据库基础 中间层 • 模型层 ：如 GPT、Deepseek等开源和闭源的大语言模型（LLM） • 工具与API层 ：如搜索、语音识别、推理模块等工具群 接口层 • 用户界面 ：如数字人（Avatar）、聊天UI、实体机器人等交互终端 最终，这些层将形成联动，构建起 支持整个AX管理生命周期的“一体化架构” 。 当前，许多组织还处于通过鼓励的PoC验证的“点式导入AI”的阶段。 但我相信， 能更早意识到这一整体现实架构的重要性、并率先动手搭建基础平台的组织 ， 将在真正“时机成熟”之时，展现出超越性的价值。 在AX时代，所谓“天时”， 不仅仅是“何时行动” ， 更是一种关于 “为怎样的未来提前做好准备”的洞察力和战略判断。 Q3｜从 TEN 框架看到的 AI 世界是什么？ 在 Q3 中，我们聚焦于《孙子兵法》五要素之一的「地」——也就是生态系统。 我们将思考一个关键问题： Agent 究竟在怎样的应用场景中，才能真正发挥其价值？ 正如我一直相信的那句话： “Agent 并不是孤立运行的工具，唯有在一个能够引发共鸣的生态系统中，它的真正价值才能被激发出来。” 本页将分享 TEN Framework 如何作为核心枢纽，支撑起一个 以语音为主导的AI Agent生态系统 ，以及它背后的结构与运作逻辑。 整体流程如下： • 来自 AI Ready 数据库 的数据，流入 Dify 这样的 Agent 构建平台 • 在此基础上， TEN Framework 实现了如下模块的联动整合： 融合知识库与LLM的智能Agent 语音 × LLM的处理管线（包括语音识别STT、语音合成TTS、实时通信WebRTC等） 能与人实时互动与反应的 数字人/Avatar 通过这种协同架构，TEN 不仅仅是支持文本的对话机器人平台， 而是构建出一个 具备语音能力、可具象化、实时互动的多模态AI Agent系统 。 我所理解的「 Agent Native的生态系统 」的一种理想形态。 不再是零散拼凑的工具集合，而是一个 多元要素协同不断进化的不同生态系统的协同 。 这一层的“地（生态）”，不仅关乎平台技术本身，更体现了 一个Agent是否能够长久运行、持续进化的土壤与支撑环境 。 如果你也正在构思可规模化部署的AI Agent系统，那么理解这种生态观，或许会是一次极为关键的起点。 https://github.com/TEN framework/TEN Agent (二维码自动识别) http://weixin.qq.com/r/mp/cHWrsxnEvETDrV3Q9yBi (二维码自动识别) https://discord.com/invite/8Tpq4AcN9c (二维码自动识别) Q4｜人人都能打造的AI销售化身，究竟是什么？ [CN – Microsoft MSDN] 极客说｜AI Sales Avatar 探索 极客说｜AI Sales Avatar 探索 [EN – TEN Official Blog] TEN Framework Build Real Time Multimodal AI Agents TEN Framework Build Real Time Multimodal AI Agents [JP/ CN/EN/ – Dify Official Docs] AIセールスアバターの探求 Dify Docs AX时代的建设者，不只属于政府与企业 AIセールスアバターの探求 Dify Docs 与各社区共同探索和创造上述AI Sales Avatar的过程中，我深刻体会到： 推动AX新时代的，不仅是政府、企业等“大组织”， 个体与社区同样可以成为时代的创造者与引领者。 因此我相信，在这个时代， 每一个人都可能成为“将” ， 即便是普通个体，也具备引导方向、带动生态的潜力。 我们正站在这样一个转折点上—— “人人皆可成为引路人。” 唯有那些敢于描绘自己道路，并将其转化为地图的人，才真正有可能引领他人。 在这场围绕人人可复现的「AI Sales Avatar」的生态协同探索和技术文档整理上，说实话，起初我并未想到， 竟能与 Dify、TEN、Microsoft 三方的开发与业务团队如此深入地共同推进、彼此成就。 更未曾预料，这项实践成果会被各个平台收录为官方文档进行发布，这让我深刻感受到社区共创的力量。 衷心感谢这段因「探索・共创・赋能」的共同精神而结下的珍贵缘分。 对我个人而言，这个项目不仅是一场技术实验，更是一段充满学习、反思与成长的旅程。 我要特别感谢在深夜与周末也给予支持与共鸣的各位平台老师，正是你们的支持和指导，才使这一愿景逐步成真。 这次我们构建出的是一个“会听、会想、会答、会现身”的AI销售化身，她的名字叫 「Vendy」 。 这次我们将 Dify、TEN、Trulience、Agora、Azure等平台组合起来， 成功构建出了一个具备语音交互、数字呈现与多功能反应能力的 AI Sales Avatar的原型 。 各平台在其中发挥了关键作用： • Dify + Azure ：实现了安全的企业数据连接 + API驱动的一体化Agent逻辑 • Trulience ：构建出拥有丰富表情的数字化身形象 • Agora ：提供实时语音通信的WebRTC底层支撑 • TEN ：作为整体工作流的模型、认证与逻辑整合中枢 「以一当千、不落一人」的起点，是从可复现开始 让我感触最深的，是这段实践所证明的一个事实： 在传统企业中，从构想到实现这样一套系统原型，往往需要3至6个月，预算在1,000万日元左右。 但如今，在AI工具与开源社区的支撑下， 即便是个人，基于我们整理出的这份技术文档、可几乎零成本地实现这套系统。 本项目的架构图、模块组成与完整流程，正如上述页面所展示，已整理为 中文、英文、日文 三语技术文档。 如上图相关内容已收录于 Dify、Microsoft MSDN、TEN等平台的官方资料中，面向全球开发者开放发布。 任何人只需按照文档步骤，便可完整复现整个系统。 如遇技术更新或硬件差异，也可借助 AI 的能力，辅助部署。 前不久，一位好友对我说：“我按照你们的文档做了一遍，尝试搭起来了。” 那一刻，我心中浮现出一个念头—— 这，就是「以一当千、不落一人」的起点。 Q5｜迈向「80亿人共创的未来」——从“法 / Method（方法）”的角度出发 最后这一问，Q5，我们聚焦于《孙子兵法》五要素中的「法」——也就是 方法与运营 的维度， 思考一个根本性的问题： 在这条AX之路上， 什么才是每一个人都能实践的路径？ 随着探索的不断深入，我开始反复向自己发问： 我们该如何将这个愿景真正落地？ 所谓“80亿人共创的未来”，到底应该长成什么样？ 带着这些问题，我重新审视了「AI Sales Avatar」项目带来的实践经验， 并据此开始描绘一份AX转型路线图（AX Transformation Roadmap）的初步草案。 虽然它现在仍只是「v1.0」的雏形， 但我试图将它建立在 三个简洁而本质的原则 之上： 探索（Exploration） 以“AI与人类的和谐共存三大基本原则”为底层哲学， 构建一个 人人都能学习与应用的开源基础设施与社区生态 。 AX的起点不应是提示词，而是问题。 只要你有问题、有热情、有想法，谁都能加入共创。 共创（Co Creation） 让企业的创新力、开源社区的活力、个人创造者的独立性相互连接， 构建一个 非割裂、可演化、可复制、可扩展 的协同机制。 在AI时代，真正有生命力的生态，不是由一个中心控制的体系， 而是 涌现型、共振型的网络结构 。 赋能（Empowerment） 我们不应只是被动“使用”AI， 而应通过AI实现主动的设计、自主的创造、自觉的掌控。 每个人都可以用自己的双手，设计工作流程、搭建Agent、开辟未来。 AX之道，不是少数精英的舞台，而是属于世界每一个普通人的创造之路。 我始终相信，只要我们持续践行这样的原则： 哪怕只是一次对AI的探索、一次与他人的协作、一次自我构建的尝试， 它都将成为我们共同迈向AX时代的 一小步 。 也许脚步微弱， 但 只要方向一致、精神共鸣，80亿人就能一起，真正走出一条属于我们的共创之路。 “千日的修炼为锻，万日的修炼为炼。” AI转型之路，绝非能速战速决，而是一场持久战。 构建、尝试、失败、学习——再一次次循环往复。 正是在这样的长期积累中，我切身感受到：真正的变革，从来都需要时间与耐心去打磨。 我们所追求的，不只是工具的导入，也不仅是平台的搭建。 我们所期望的，是一个未来—— 人人都能主动建立与AI的伙伴关系，共同创造，并守护自己与家人的自由。 透过这段围绕「AI Sales Avatar」的探索，我们所获得的， 不仅是一套技术流程， 更是一条横跨 哲学、技术与方法论 的共进化路径， 是指引我们迈向 AGI 新时代的 一枚罗盘 。 当前主流关于AI的叙事，大多围绕「竞争」「技术」「效率」「成本」展开。 但随着AI浪潮不断推进，所有组织终将面对一个避不开的问题： “我们要如何重构人类与AI的关系？要如何扩展人与AI协作的可能性？” 如果这个世界上—— • 有政府愿意守护「消费与劳动」之间的平衡， • 有企业愿意在人类尊严与生产效率之间追求共赢， • 有个体不愿被AI所取代，而愿意主动成长、守护自由， 那么，我相信，这条AX之道，这段「AI Sales Avatar」的探索，以及今后的AX全链条的构建， 就将持续拥有它的意义。 人人可复现的 Agent 搭建，不只是一次技术验证， 更是这个时代中，人与AI共进化的真实实践。 它将作为一份有生命力的参考，陪伴我们走过漫长的协同演化之旅。 如果你也正在走着类似的路径， 又或者已经开启了属于你自己的 Agent搭建之旅—— 我真诚地期待，能听到你的故事。 让我们彼此照见，共同探索，一起走得更远。 JP： https:// note.com/alec lee/n/n55 1e10287e57 EN： https:// medium.com/@alec.lee100 5/toward a future where everyone can build with ai e6d1ab8616be KR： https:// reurl.cc/Gn0nQp https:// note.com/alec lee/n/n55 1e10287e57 https:// medium.com/@alec.lee100 5/toward a future where everyone can build with ai e6d1ab8616be https:// reurl.cc/Gn0nQp 编辑于 2025 06 17 20:17 ・日本 🔗 原文链接： https://zhuanlan.zhihu.com/p/191491... https://zhuanlan.zhihu.com/p/191491... 大家好，我叫 Alec Lee。 今天想借这个机会，分享一些我在 Dify、 Microsoft 、TEN Framework 社区共同探索AI Sales Avatar的搭建中的思考。虽然我的力量微薄，但如果这些内容哪怕能对你有所启发，我会感到非常幸运。 Microsoft 目前，我正围绕「探索・共创・赋能」这三大核心理念，致力于搭建企业、开源社区与个体之间的桥梁。 我所追求的，是一个 人人都能与AI共创未来 的时代—— 一个秉持「以一当千、不落一人」精神的 AGI 新世界。 工作之外，我通过书法沉淀内心，登山和运动强健体魄，并通过阅读经典不断拓展思维的边界。 支撑我不断前行的，不只是技术的演进，还有七部古典所给予的精神导航： 《周易》《形而上学》《道德经》《论语》《孙子兵法》《五轮书》《六祖坛经》，它们构成了我内心深处的哲学框架，也成为我构建 AX之道 的文化根基。 每当人生或AI转型之路感到困惑时，我总会回到这些经典中寻找方向。它们是我在 AX 实践与人生探索中的精神罗盘。 AX之道 如果你在这段旅程中，对某些部分有所共鸣，欢迎随时联系我。 你也可以自由地参考此分享的内容，以你喜欢的方式带入自己的世界中。 这趟 AX(AI转型)的旅程，才刚刚开始——让我们一起继续探索下去吧。 在这次对「AI Sales Avatar的探索」项目的回顾中，我尝试借鉴《孙子兵法》的智慧，提出了五个核心轴（道、天、地、将、法），并以此为基础，分享我对未来构想、系统基础与方法路径的初步探索。 我所期望的，是一个无论是企业还是个人，都能与AI携手共创的时代—— 一个朝着「以一当千、不落一人」迈进的AGI新未来。 在最近的几年里，我一直在企业一线推动AI转型，与来自世界各地的合作伙伴一起，亲自主导过门店导览机器人、线上数字销售Agent、预算管理Agent等多个项目的导入探索。 当然，过程并非一帆风顺，但我深切体会到： 只要具备良好的Agent生态系统、合适的专业团队，以及持续更新的机制，生产效率实现10倍、甚至100倍的跃升，并非遥不可及。 在成本方面，也能达到80%以上的优化，也已在现实视野之中。 然而，正是在这一过程中，我不禁停下脚步，开始思考一个问题： 如果我们只是一味追求“效率最大化”与“成本最小化”，那么最终会不会被AI取代的，正是我们自己？ 这个疑问让我想起了中国历史人物“商鞅”的故事——他因制定过于严苛的法令，最终反被其所害。 之后，我也有幸与一些曾参与艰难裁员决策的前辈们交流。我们在对话中共同意识到： 即便先进技术的拥抱势在必行，但 如果它是以剥夺人的意义与自由为代价的，那样的未来恐怕很难称得上真正的幸福。 于是我开始自问： 是否存在一条道路，不是让AI取代人类，而是与人共同成长、共同守护“和谐”与“自由”的可能？ 这便是我后来所称的“AX之道”的起点。 一个承载着我愿望的方向—— 「以一当千、不落一人」 在一次机缘下，我接触到了 Dify 社区，也由此延伸至对 Microsoft 与 TEN 等生态系统的进一步探索。 无数个夜晚，与开发伙伴们反复测试、共同验证，最终我们构建出了一个 从零到一可复现的 AI Sales Avatar 方案 ，并将其完整文档化，公开分享给全球开发者。 在这个过程中，我逐渐坚信： 企业、社区与个体，完全可以从各自的位置出发，共同共创一条“多赢的未来”。 这套初步的框架，是我在向古人学习的过程中，一点一滴描绘出来的。 它所追求的，不是被AI取代，而是与AI共同成长，守护我们所珍视的自由与人与人之间的连接。 在进入AI Agent、架构设计与转型路径的讨论之前， 我想先分享《论语》中的一句话： 「有朋自远方来，不亦乐乎。」 —— 志同道合的朋友从远方而来，这样的相遇，怎能不令人欣喜呢？ 这句话一直铭刻在我心中。它不仅承载着儒家对友情与共鸣的重视，也恰如其分地表达了我对这段旅程起点的感受。 如果今后有缘能与你在某个时刻、某条路径上相遇，我会感到非常荣幸，愿能一同踏上这段AGI时代的旅程。 对我来说，所谓「AX之道」——「以一当千、不落一人」， 并不只是导入AI工具、或重塑系统架构的过程。 它更是一种跨越文化、国界与领域的 探索、共创与赋能的精神 。 是人与人之间的真实连接，是在动手实践的过程中， 不将未来托付于他人，而是选择与伙伴一起，用我们自己的双手创造属于我们的AGI新世界。 如果你能够读到这里，我相信，我们之间一定有某种心意上的共鸣。 我也由衷地感到高兴—— 即使我们曾走过的道路相距遥远，今天的相遇，本身就是一份特别的缘分。 在本页中，我想介绍贯穿整个文档的一组核心问题结构。 我从《孙子兵法》中提到的“五事”——即「道（愿景）」「天（时机）」「地（生态）」「将（领导）」「法（方法）」——中获得了启发，尝试从战略的角度，对当前这个急速变化的世界中所面临的AI转型（AX）进行重新思考与系统化重构。 为什么要借用《孙子兵法》的“五事”？ 当AI技术飞速演进的今天，我们往往容易将注意力集中在「竞争」「技术」「效率」「成本」这些显性指标上。 但在这些看似理所当然的考量背后， 我们却常常忽视了真正重要的内容：整体架构，生态系统、操盘之力、方法论——更不用说“人心”本身的重量 。 《孙子兵法》提醒我们： 真正的胜利，并非依靠工具本身带来，而是基于共同愿景与方向的共鸣与协同。 基于这五个古典原理，我尝试将其重新诠释到现代AI转型的语境中，并对应设立了Q1到Q5这五个核心问题。 如果这五个问题，能在这个充满不确定性的时代，为那些正在探索前行方向的朋友们，提供哪怕一丝思路或参考，那将是我最大的荣幸。 Q1｜与AI共生的「和」是什么？ 在AI加速进化的当下，我们必须直面一个本质性的提问： 如果一切都可以被AI所替代，人类还剩下什么样的角色？ 过去，大多数人的生活是围绕「劳动—赚钱—消费」这一模式运转的。 但如今，AI已经能够写文章、作曲、设计，甚至参与决策。 人类作为“创造者”的身份，不再理所当然；我们正在逐步转变为一个“仅仅消费”的存在。 正因为如此，我选择将这场AX探索的起点，放在一个根本性的问题上： 在人与AI之间，究竟需要怎样的「和谐」？ 阴阳中的「消费」与「创造」的平衡 在这一页中，我借用了「阴阳」的框架，来表达对“平衡”的思考。 阴的一面，代表「消费」——如饮食、购物、娱乐； 阳的一面，代表「创造」——如写作、开发、构建。 在AI时代，我们不能只是被动地消费AI所生成的一切。 我们必须在AI的支持下，重新找回“创造”的能力与身份，回归为「创造价值的一方」。 AX（AI 转型）并不只是构建 Agent 生态系统或组建技术团队那么简单。 它更意味着，在一个 智能系统将持续演化、持续更新的时代里，对“人类角色”的重新定义 。 在我看来，若想真正实现人与AI的共创，我们首先应当回到人与AI之间关系的三个基本原则： AI与人的三个基本原则： • AI源于人的提问 它的诞生，正是因为我们不断提出问题、不断追问的姿态所引导而来。 • AI由人所进化 它的进化，依赖于我们所提供的数据、算力、模型， 更离不开我们每一个人所投入的“生命（时间）”。 • AI存在的意义，是守护人的自由 它并非为了取代人类而存在，而应在「以一当千、不落一人」的理念之下， 我们共同迈向一个人人皆能与AI共创的AGI新世界。 基于这样的信念，我进一步将AX的行动准则整理为以下三点： AX的三大行动指针： • 探索（Exploration） 持续提出新问题，勇敢探索人人与AI共创的路径。 • 共创（Co creation） 与AI协同创造，追求的不再是对抗，而是和谐与协作。 • 赋能（Empowerment） 让每一个人都能凭借自身意志，真正掌握并善用AI的力量。 这不仅是一种技术路径，更是一种价值选择、一种新文明的构建方向。 如果你也正在寻找“如何与AI共同走向未来”的方式，也许我们可以在这条AX之路上彼此交流、携手前行。 何为“和”？ 我是这样理解的： “和，是在不夺走彼此自由的关系之上，开出的一朵花。” 我始终相信， 这句话将成为指引我们走向未来的一句箴言—— 无论是人与人，还是人与AI，唯有在互相尊重、彼此成全的基础上，才能真正走得长远，走得深远。 Q2｜什么是AX架构的结构图？ 在 Q1 中，我们探讨了“怎样推进AI转型”——也就是关于人与AI共存的愿景。 而在 Q2 中，我们将视角转向“如何将这一愿景落地”，聚焦于架构与系统的层面。 为什么说「天」至关重要？ 这个全景图，对应于《孙子兵法》五要素中的“天”，即 时机 。 但此处所说的“天”，并不仅仅是“何时启动”。 更关键的是： “我们究竟要构建怎样的AX未来？为了那个目标，现在需要做好哪些准备？” 尤其是在AI迅速演进的今天， 真正的竞争优势，不在于追逐眼前的流行技术， 而在于是否能够描绘出中长期的系统蓝图，并率先着手打好基础。 从“散落式”到“以Agent为中心”的生态系统构建