《谈品味与偏见》

《谈品味与偏见》《谈品味与偏见》 Modified June 26, 2025 《谈品味与偏见》 via 公众号：谭少卿原创 2025年06月26日 16:31 北京 https://mp.weixin.qq.com/s/IJhqyBW6hPGFjqzmiiqgvw 一、引子 AI 的各种氛围里，最近总能听到一句话，大概是这样的：“品味，才是 AI 创业的最大壁垒。” 这句话非常好，为什么好，在最后会提到。这话流行起来的背景倒不难理解。在强大的都想做最大 Agent 的模型厂和“创始人健在的巨头”（罗永浩）开始了无差别的竞争（Gemini Cli）面前，当人才、模型、算力、基础设施这些曾经的硬货，变得不再那么硬的时候。大家开始“行有不得，反求诸己”。这句话大概是向乔布斯致敬。乔布斯曾说自己跟微软最大的区别是品味： 📱 乔布斯曾评价微软“唯一的问题就是没有品味，一点儿都没有。……他们没有独到的见解，也不会在产品中注入多少文化……因此，我想自己之所以感到难过，并不是因为微软成功了，我对他们的成功没有异议，大部分都是他们应得的。我难过的是，他们做的确实只是三流产品”。所以，从这段话里看出来，老乔并没有通过品味打败那时候的微软，他只是伤心于三流产品为什么会比自己成功。乔老爷子后来打造的移动端产品独霸天下，前有 iPod、后有 iPhone、iPad、iWatch、AirPods 等。终于是打了个翻身仗。所以，在苹果的案例里边，品味并不必然导致成功，也不必然成为壁垒。但它确实是独特性的一部分。这确实令人伤心，因为这是地球 online 游戏。我在《Fellou 不是浏览器，更不是 Manus 》里边也提到过。当然，创业是一个充满不确定性的过程，创业者要借假修真。所以那句话的意义依然很大。老习惯，先上观点：偏见是未经觉察的品味，品味是自觉的偏见。偏见是一种生存策略，品味是一种更具 agency 的偏见，是一种更为主动的生存策略。有本书可以一看，《格调》。二、自觉，或不自觉偏见，是未经觉察的品味。它是人们头脑里预设的程序，是未经反思的条件反射。人的思维里“就是”觉得一种音乐高级，另一种粗鄙；“就是”认为某种设计简洁，另一种乱得不行。这些判断在开口之前，就已经做了决定。它们是成长环境、社会阶层、文化影响悄无声息的灌输，是人在社会化过程中内化的本能，往往较少推敲它的来源。这是一种不自觉的状态。因为不自觉，它往往是僵化的、封闭的，是划分“我们”与“他们”最便捷的标签，最终轻易地滑向价值审判。而品味，是自觉的偏见。这里的分野，在于 “自觉”这个动作。它意味着思维终于将审视的目光，从外向内放到了自己的身上。它开始承认，所有的偏好，本质上都是主观的、有局限的——它们是一种偏见。 “我偏爱极简，这或许源于我性格里对秩序的渴求，但这并不妨碍我理解和尊重巴洛克风格的价值，我只是不选择它。”——此刻，偏见便开始成为品味。它不再是思维的盲点，而是一个已知的视角。思维将不再被它框定，而是开始超越它自己。你拥有了和自己偏见共处的能力，既保持了自我，又为理解他人留出了空间。最近的音综，粉丝对“陈楚生的将近酒和未来的主人翁”的狂热喜欢，大多是一种热爱性的偏见，而音乐评论人觉得行活儿、文不对题，则是一种基于对音乐行业判断和发展的——自觉的偏见——品味。这与高下无关，只与觉察有关。关键不在于消灭偏见——这近乎奢望——而在于能否觉察它，并与它共存。三、被动，或主动偏见，是一种生存策略。在蛮荒时代，快速分类（“我们部落 vs 他们部落”、“安全食物 vs 危险食物”）是活下去的充要条件。对未知保持警惕，是一种节能高效的风险规避机制。它是一种被动的、防御性的、基于生存焦虑的策略。而品味，是一种更具 agency 的、更为主动的生存策略。这里的关键词，是 “Agency”（能动性）。它标志着从仅仅追求“生存”，转向追求“活得好”的飞跃。你不再是被动地“归属于”某个现成的群体，而是通过你有意识选择的品味——读什么书、交什么样的朋友、为何种价值摇旗呐喊——“我是谁，我信奉什么，我渴望与谁同行。” 你的偏好不再只是被动的防御，而成了主动的宣言。它成了你构建自我认同、吸引同类、塑造你所期望的那个“微观世界”的工具。这是一种更高级、更具创造性的策略。四、回到主题 “品味，才是 AI 创业的最大壁垒”同样是一种品味，也是一种创造性的生存策略。非常好！这是《AI 产品设计第九篇》，更多 AI 产品交互设计系列文章在这儿AI 产品的设计系列：一、浅谈 AI 产品的交互设计以及 Agent 演进路线二、【预见 UI】AI 产品交互设计理念的提出以及分级三、【与万物对话】通往 AI 交互 L3 之路——Chat‑as‑OS 的产品设计探索四、Fellou 不是 AI 浏览器！Fellou 更不是 Manus。五、我教 Apple 做 Agent 六、如何设计 AI 与人的交互？以及为什么真正的创新必然是集中式的？》七、对生成式人工智能的一些思考[其一] 八、什么是简洁？与孙子、乔布斯谈 AI 产品的设计过程五、联系方式如果希望和我交流讨论，或参与相关的讨论群，请加微信，联系方式请点击【联系方式 2025 】。 AI 产品的设计系列一、浅谈 AI 产品的交互设计以及 Agent 演进路线二、【预见 UI】AI 产品交互设计理念的提出以及分级三、【与万物对话】通往 AI 交互 L3 之路——Chat‑as‑OS 的产品设计探索四、Fellou 不是 AI 浏览器！Fellou 更不是 Manus。五、我教 Apple 做 Agent 六、如何设计 AI 与人的交互？以及为什么真正的创新必然是集中式的？》 [、对生成式人工智能的一些思考[其一]](https://mp.weixin.qq.com/s? biz=MjM5Nzc1OTIyMA==&mid=2649164529&idx=1&sn=8d173d5337fc82446eee48fabada7d61&scene=21 wechat redirect) 八、什么是简洁？与孙子、乔布斯谈 AI 产品的设计过程【联系方式 2025 《谈品味与偏见》 via 公众号：谭少卿原创 2025年06月26日 16:31 北京 https://mp.weixin.qq.com/s/IJhqyBW6hPGFjqzmiiqgvw 一、引子 AI 的各种氛围里，最近总能听到一句话，大概是这样的：“品味，才是 AI 创业的最大壁垒。” 这句话非常好，为什么好，在最后会提到。这句话非常好，为什么好，在最后会提到。这话流行起来的背景倒不难理解。在强大的都想做最大 Agent 的模型厂和“创始人健在的巨头”（罗永浩）开始了无差别的竞争（Gemini Cli）面前，当人才、模型、算力、基础设施这些曾经的硬货，变得不再那么硬的时候。大家开始“行有不得，反求诸己”。这句话大概是向乔布斯致敬。乔布斯曾说自己跟微软最大的区别是品味： 📱 乔布斯曾评价微软“唯一的问题就是没有品味，一点儿都没有。……他们没有独到的见解，也不会在产品中注入多少文化……因此，我想自己之所以感到难过，并不是因为微软成功了，我对他们的成功没有异议，大部分都是他们应得的。我难过的是，他们做的确实只是三流产品”。乔布斯曾评价微软“唯一的问题就是没有品味，一点儿都没有。……他们没有独到的见解，也不会在产品中注入多少文化……因此，我想自己之所以感到难过，并不是因为微软成功了，我对他们的成功没有异议，大部分都是他们应得的。我难过的是，他们做的确实只是三流产品”。所以，从这段话里看出来，老乔并没有通过品味打败那时候的微软，他只是伤心于三流产品为什么会比自己成功。乔老爷子后来打造的移动端产品独霸天下，前有 iPod、后有 iPhone、iPad、iWatch、AirPods 等。终于是打了个翻身仗。所以，在苹果的案例里边，品味并不必然导致成功，也不必然成为壁垒。但它确实是独特性的一部分。这确实令人伤心，因为这是地球 online 游戏。我在《Fellou 不是浏览器，更不是 Manus 》里边也提到过。当然，创业是一个充满不确定性的过程，创业者要借假修真。所以那句话的意义依然很大。老习惯，先上观点：偏见是未经觉察的品味，品味是自觉的偏见。偏见是一种生存策略，品味是一种更具 agency 的偏见，是一种更为主动的生存策略。有本书可以一看，《格调》。有本书可以一看，《格调》。二、自觉，或不自觉偏见，是未经觉察的品味。它是人们头脑里预设的程序，是未经反思的条件反射。人的思维里“就是”觉得一种音乐高级，另一种粗鄙；“就是”认为某种设计简洁，另一种乱得不行。这些判断在开口之前，就已经做了决定。它们是成长环境、社会阶层、文化影响悄无声息的灌输，是人在社会化过程中内化的本能，往往较少推敲它的来源。这是一种不自觉的状态。因为不自觉，它往往是僵化的、封闭的，是划分“我们”与“他们”最便捷的标签，最终轻易地滑向价值审判。这是一种不自觉的状态。因为不自觉，它往往是僵化的、封闭的，是划分“我们”与“他们”最便捷的标签，最终轻易地滑向价值审判。而品味，是自觉的偏见。这里的分野，在于 “自觉”这个动作。它意味着思维终于将审视的目光，从外向内放到了自己的身上。它开始承认，所有的偏好，本质上都是主观的、有局限的——它们是一种偏见。 “我偏爱极简，这或许源于我性格里对秩序的渴求，但这并不妨碍我理解和尊重巴洛克风格的价值，我只是不选择它。”——此刻，偏见便开始成为品味。它不再是思维的盲点，而是一个已知的视角。思维将不再被它框定，而是开始超越它自己。你拥有了和自己偏见共处的能力，既保持了自我，又为理解他人留出了空间。最近的音综，粉丝对“陈楚生的将近酒和未来的主人翁”的狂热喜欢，大多是一种热爱性的偏见，而音乐评论人觉得行活儿、文不对题，则是一种基于对音乐行业判断和发展的——自觉的偏见——品味。这与高下无关，只与觉察有关。关键不在于消灭偏见——这近乎奢望——而在于能否觉察它，并与它共存。关键不在于消灭偏见——这近乎奢望——而在于能否觉察它，并与它共存。三、被动，或主动偏见，是一种生存策略。在蛮荒时代，快速分类（“我们部落 vs 他们部落”、“安全食物 vs 危险食物”）是活下去的充要条件。对未知保持警惕，是一种节能高效的风险规避机制。它是一种被动的、防御性的、基于生存焦虑的策略。而品味，是一种更具 agency 的、更为主动的生存策略。这里的关键词，是 “Agency”（能动性）。它标志着从仅仅追求“生存”，转向追求“活得好”的飞跃。你不再是被动地“归属于”某个现成的群体，而是通过你有意识选择的品味——读什么书、交什么样的朋友、为何种价值摇旗呐喊——“我是谁，我信奉什么，我渴望与谁同行。” 你的偏好不再只是被动的防御，而成了主动的宣言。它成了你构建自我认同、吸引同类、塑造你所期望的那个“微观世界”的工具。这是一种更高级、更具创造性的策略。四、回到主题 “品味，才是 AI 创业的最大壁垒”同样是一种品味，也是一种创造性的生存策略。非常好！这是《AI 产品设计第九篇》，更多 AI 产品交互设计系列文章在这儿AI 产品的设计系列： AI 产品的设计系列一、浅谈 AI 产品的交互设计以及 Agent 演进路线一、浅谈 AI 产品的交互设计以及 Agent 演进路线二、【预见 UI】AI 产品交互设计理念的提出以及分级二、【预见 UI】AI 产品交互设计理念的提出以及分级三、【与万物对话】通往 AI 交互 L3 之路——Chat‑as‑OS 的产品设计探索三、【与万物对话】通往 AI 交互 L3 之路——Chat‑as‑OS 的产品设计探索四、Fellou 不是 AI 浏览器！Fellou 更不是 Manus。四、Fellou 不是 AI 浏览器！Fellou 更不是 Manus。五、我教 Apple 做 Agent 五、我教 Apple 做 Agent 六、如何设计 AI 与人的交互？以及为什么真正的创新必然是集中式的？》六、如何设计 AI 与人的交互？以及为什么真正的创新必然是集中式的？》七、对生成式人工智能的一些思考[其一] [、对生成式人工智能的一些思考[其一]](https://mp.weixin.qq.com/s? biz=MjM5Nzc1OTIyMA==&mid=2649164529&idx=1&sn=8d173d5337fc82446eee48fabada7d61&scene=21 wechat redirect) 八、什么是简洁？与孙子、乔布斯谈 AI 产品的设计过程八、什么是简洁？与孙子、乔布斯谈 AI 产品的设计过程五、联系方式如果希望和我交流讨论，或参与相关的讨论群，请加微信，联系方式请点击【联系方式 2025 】。【联系方式 2025